SLII ONLINE - Phát triển khả năng lãnh đạo nhóm hiệu quả
Khám phá xu hướng lãnh đạo tự nhiên của bạn và nắm bắt cơ hội giúp bạn đạt được mục tiêu trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn.
Mục đích của SLII
Sức mạnh của SLII
Người lãnh đạo tồi tệ
Người lãnh đạo tốt
Mục đích của tôi
Những kỹ năng của SLII
Tóm tắt tổng quan về SLII
Kiểm tra
Highlight Tổng quan về SLII
Mục đích của Thiết lập mục tiêu
Mục tiêu SMART
Mục tiêu SMART - S (Cụ thể)
Mục tiêu SMART - T (Có thể theo dõi)
Mục tiêu SMART - R (Có liên quan đến tầm nhìn chung)
Mục tiêu SMART - A (Có thể đạt được)
Mục tiêu SMART - M (Động lực)
Mục tiêu SMART và mục tiêu "no SMART"
Viết mục tiêu SMART
Thiết lập mục tiêu - Wordsheet
Tóm tắt về Thiết lập mục tiêu
Kiểm tra
Mục đích của Chẩn đoán
Chẩn đoán cấp độ phát triển
Năng lực và Cam kết
Bốn cấp độ phát triển một cá nhân (D1)
D1
Bốn cấp độ phát triển một cá nhân (D2)
D2
Bốn cấp độ phát triển một cá nhân (D3)
D3
Bốn cấp độ phát triển một cá nhân (D4)
D4
Đặc điểm cấp độ phát triển D1
Đặc điểm cấp độ phát triển D2
Đặc điểm cấp độ phát triển D3
Đặc điểm cấp độ phát triển D4
Cấp độ phát triển là mục tiêu hoặc nhiệm vụ cụ thể
Công nhận các cấp độ phát triển
Chuyện của Ingrid - D1
Chuyện của Ingrid - D2
Chuyện của Ingrid - D3
Chuyện của Ingrid - D4
Câu chuyện cấp độ phát triển
Tự viết câu chuyện cấp độ phát triển của bản thân
Form viết câu chuyện cấp độ phát triển
Bài tập về Chẩn đoán
Thực hành Chẩn đoán
Worksheet - Chẩn đoán
Tóm tắt về Chẩn đoán
Kiểm tra
Mục đích của Phù hợp
Phù hợp phong cách lãnh đạo
Những hành vi lãnh đạo
Bốn phong cách lãnh đạo
Công nhận các phong cách lãnh đạo
Chuyện của Roy - D1 cần S1
Chuyện của Roy - D2 cần S2
Chuyện của Roy - D3 cần S3
Chuyện của Roy - D4 cần S4
Mô hình SLII
Bài tập về Phù hợp (1)
Phong cách lãnh đạo trong công việc - S2
Phong cách lãnh đạo trong công việc - S1
Phong cách lãnh đạo trong công việc - S3
Phong cách lãnh đạo trong công việc - S4
Bài tập về Phù hợp (2)
Phù hợp - SLII Worksheet
SLII Worksheet
Kiểm tra
File giảng dạy mô hình SL II
Cuộc đối thoại liên kết
Kịch bản và checklist cuộc đối thoại liên kết
Cuộc đối thoại một - một (one - one)
Kịch bản cuộc đối thoại một - một